如今的保溫材料市場已經(jīng)逐漸開始走兩極化道路。

當網(wǎng)絡力量**初崛起的時候，電子商務的發(fā)展對傳統(tǒng)產業(yè)的陣地形成了嚴重的沖擊;我們耳熟能詳?shù)恼擖c便是電子商務VS傳統(tǒng)行業(yè)，或是電子商務顛覆時代的來臨。

然而，當互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了嚴冬之后卷土重來時，已是電子商務傳統(tǒng)行業(yè)，不再是沖擊與顛覆，而是攜手合作的融合互助。電子商務與傳統(tǒng)行業(yè)的融合已經(jīng)成為必然趨勢。

保溫材料行業(yè)抓住這次機遇，使傳統(tǒng)行業(yè)搭上電子商務列車，必然將收獲到一番新成就。

國內知名保溫材料行業(yè)某專家從事保溫材料行業(yè)多年，對待互聯(lián)網(wǎng)非常熱衷，十分看好互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，不但投資了中國某保溫材料網(wǎng)站，而且在他的苦心經(jīng)營下，實現(xiàn)了客戶端、域名以及三網(wǎng)合一的全覆蓋，為保溫材料產業(yè)的強勢發(fā)展提供了新的途徑。

保溫材料行業(yè)未來發(fā)展趨勢

為新的銷售模式提供平臺，出現(xiàn)了一種新的分銷商，他們以一站式產品配送為核心、以全國連鎖為經(jīng)營模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的保溫材料商貿角逐。筆者認為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統(tǒng)和服務。保溫材料行業(yè)也更多地在電子商務平臺中體現(xiàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)市場日新月異的發(fā)展，像保溫材料行業(yè)曾經(jīng)傳統(tǒng)的營銷模式對新興科技領域來說早已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始將營銷重點轉入網(wǎng)絡營銷這一新興模式。姚龍雨認為，隨著保溫材料行業(yè)準入門檻的提高，保溫材料行業(yè)已經(jīng)進入轉型發(fā)展期，而營銷的變革就是保溫材料行業(yè)轉型的重要一部分，因為差異化的電子商務平臺對保溫材料行業(yè)的發(fā)展更具推動力。

網(wǎng)絡時代，各種基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應用讓越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)商家看到了在銷售渠道拓展、精準營銷、品牌塑造、口碑傳播等方面的應用價值。布局電子商務陣地必將成為保溫材料行業(yè)進入網(wǎng)上創(chuàng)新營銷的先鋒力量，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，構建手機客戶端為整個行業(yè)有效的擴充了營銷渠道、降低了宣傳成本、迅速樹立起了市場口碑，形成強大的市場領導力。

保溫材料選用要點：

保溫材料在建筑中常見的應用類型及設計選用應符合GB/T 17369-1998《建筑絕熱材料的應用類型和基本要求》的規(guī)定。

選用時除應考慮材料的導熱系數(shù)外，還應考慮材料的吸水率、燃燒性能、強度等指標。不同絕熱材料的性能特點見相應的分類指南。

無機保溫材料一般是指導熱系數(shù)小于或等于0.2的材料。

在建筑和工業(yè)中采用良好的保溫技術與材料，往往能起到事半功倍的效果。統(tǒng)計表明，建筑中每使用一噸礦物棉絕熱制品，一年可節(jié)約一噸石油。北京節(jié)能小區(qū)采用情況表明，單位面積節(jié)煤率每年為11.91公斤標煤/平方米。工業(yè)設備與管道的保溫，采用良好的絕熱措施與材料，可顯著降低生產能耗和成本，改善環(huán)境，同時有較好的經(jīng)濟效益。如：工業(yè)設備和管道工程中，良好的保溫條件，可使熱量損失降低95%左右，通常用于保溫材料的投資一年左右可以通過節(jié)約的能量收回。

1980年以前，我國保溫材料的發(fā)展十分緩慢，為數(shù)不多的保溫材料廠只能生產少量的膨脹珍珠巖、膨脹蛭石、礦渣棉、超細玻璃棉、微孔硅酸鈣等產品，礦棉廠很少，生產能力不足萬噸，散棉、硅酸鈣絕熱材料也只有3家，年產8000立方米。產品數(shù)量、質量都滿足不了要求。

主要節(jié)能保溫材料的情況對比如下：礦物棉及制品礦物棉是一種優(yōu)質的保溫材料，已有100余年生產和應用的歷史。

“革命尚未成功，同志還需努力”，這句話用在我國保溫材料行業(yè)的發(fā)展上同樣合適。有前幾年的深厚奠基，也有近兩年的“寒冬”，有國內條件的艱難，也有國外因素的險阻，總的來說，行業(yè)成熟還需要一段時期，但隨著實力企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，相信這座“保溫大廈”的建成指日可待。

近些年，在科學發(fā)展觀的指引下，我國建設領域明確了必須走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路，源源不斷的政策紅利使保溫材料行業(yè)沐浴春風，駛入發(fā)展快車道，也為未來發(fā)展打下了深厚的奠基。

不過，保溫行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順。相關負責人透露，阻礙我國保溫行業(yè)發(fā)展的有內外兩座大山：

國內因素，從2010年開始，我國房地產市場遭遇一系列政策調控，此后，地產政策越發(fā)嚴厲，二套房房貸首付比例和利率紛紛上調，三套及以上房貸全面叫停。保溫材料行業(yè)作為房地產行業(yè)的上游產業(yè)，也受到了房地產政策的較大影響。

國外因素，巨大的市場和中心地位引力將進一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉移，中國市場遭到世界保溫材料行業(yè)的蠶食。內外交困，能否走出困境，如何走出困境，已經(jīng)成為我國保溫行業(yè)亟需解決的重大難題。

對此，保溫行業(yè)相關負責人表示，提升我國整個保溫材料產業(yè)的競爭力，需要從源頭上加強國內資源保障，先從國內市場做起，從基礎做起，自己掌握了主動權，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。上述負責人認為，欲打破行業(yè)發(fā)展瓶頸，需要從五方面抓起：

一、調整和優(yōu)化保溫材料產業(yè)結構，推動產業(yè)升級中國保溫材料行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。中國保溫材料業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè)，以推動保溫材料產業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。

二、培養(yǎng)和引進保溫材料專業(yè)人才，提升智力資本因素。走內部開發(fā)和外部引進相結合的道路。一方面，可加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進高素質行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

三、推進自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產品附加值。堅持創(chuàng)新的理念，在產品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產品項目，努力開拓國內外市場，進而克服數(shù)量型增長，提升產品檔次，提高產品的附加值，注重自主品牌建設，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產業(yè)分工中的地位，提高抗風險能力與自身的議價能力，進而增強保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

四、大力發(fā)展保溫材料產業(yè)集群，打造保溫材料產業(yè)鏈。我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

五、充分發(fā)揮政府的引導支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。加大對重大基礎設施、企業(yè)技術改造和自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、中小企業(yè)的支持力度，出臺一些有效政策，促使企業(yè)發(fā)展中國品牌，幫助企業(yè)進行新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新。如建立創(chuàng)新補償機制，通過實施稅收減免優(yōu)惠以補償企業(yè)用于研發(fā)的成本投入;對產品創(chuàng)新企業(yè)簡化審批手續(xù)、提供技術咨詢等服務

這是一個品牌決勝的時代，一些保溫材料企業(yè)更是把保溫材料行業(yè)**品牌作為自己的奮斗目標，但許多企業(yè)卻時?？鄲烙陂L期都未能達成這個目標，須知，保溫材料品牌不是說說而已，光說不練一切只是空談。保溫材料企業(yè)要想躋身前十，除了實力還要執(zhí)行力，只有把各個口號落到實處，才能有實現(xiàn)夢想的可能。